viernes, 21 de noviembre de 2014
UNIDAD 5. MARCOS DE REFERENCIA PARA LA GESTIÓN DE SERVICIOS DE TI.
Introducción…
En esta unidad se
desarrollan temas con los cuales se concluirá la presente materia de
Fundamentos de Gestión en los Servicios de T.I. y se explicara de manera detallada todos los puntos de la unidad.,
Enlace...
https://drive.google.com/file/d/0B8Uvll-UvJafWW5uOUZtRmpwX0k/view?usp=sharing
UNIDAD 4: ADMINISTRACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN VS ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE TI.
By Unknown at 21:53
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4.1. Conceptos generales.
Administración.
Sistemas de información
Servicios de TI.
Introducción:
En el presente documento
se expondrá cada concepto general sobre la administración en los sistemas de información
y en los servicios de las TI así como el uso o el rol que estas desempeñan en
una empresa, también se encontraran ejemplos sobre las funciones que tienen los
servicios de las TI. La administración en
el aspecto estratégico de la organización, y la importancia de las TI en las empresas de
hoy en día.
Enlace…
4.2. Administración De Sistemas De Información.
Introducción…
Los sistemas de
información proporcionan la comunicación y el poder de análisis que muchas
empresas requieren para llevar a cabo el comercio y administrar los negocios a
una escala global. Es un conjunto de componentes interrelacionados que permiten
capturar, procesar, almacenar y distribuir la información para apoyar la toma
de decisiones y el control de una institución. En el siguiente documento se describirá
la administración de los S.I. así como la importancia que les toman a estos en las
empresas.
Enlace…
4.3. Administración de servicios de TI.
Introducción…
La
administración de los Servicios de T.I. entrega un soporte de servicios
excelentes que contemplan un enfoque que vincula a las personas con los T.I.,
los procesos, la información y la tecnología con la calidad y el valor de los
servicios de las unidades y el valor. Esto permite brindar la capacidad de
vincular los objetivos empresariales con los T.I. a fin de establecer la
prioridad de los servicios y el contexto, así como también brindar
automatización e integración.
Enlace…
4.4. Cuadro
Comparativo De Administración De Sistemas De Información Vs Administración De
Servicios De TI.
Introducción…
En este siguiente tema se
ha realizado un cuadro comparativo en el cual se mostraran los servicios que
realizan las administración de los Servicio de las Tecnologías de la Información
y los Sistemas de Información, esto con el fin de saber distinguir cual es el
desempeño que realizan cada uno en las empresas u organización gubernamentales.
Enlace…
martes, 11 de noviembre de 2014
UNIDAD I. TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
By Unknown at 13:28
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Introducción…
En esta primera unidad comenzaremos por dar a
conocer la integración de la tecnología Informática así como la importancia que
revisten las T.I. y los S.I. en las organizaciones está dando nuevas formas de
hacer negocios y están conscientes de que las computadoras son herramientas de
cambio en la ejecución de sus actividades, ya que permiten minimizar tiempo,
mejorar la integridad de los datos, evitar redundancia en sus datos y generar
información que satisfaga las expectativas de los distintos usuarios; es por
ello que las empresas adquieren hardware y software que les permita trabajar
más inteligentemente.
1.1. Sistemas De Información Y Tecnologías De Información En Los
Negocios Actuales.
A continuación en los siguientes enlaces se da a conocer de manera expuesta este
primer tema sobre el como la tecnología de información (TI) a la
utilización de tecnología - específicamente computadoras y ordenadores
electrónicos - para el manejo y procesamiento de información -específicamente
la captura, transformación, almacenamiento, protección, y recuperación de datos
e información.
Enlace…
1;
Enlace… 2;
1.2.
Fundamentos De Gestión De Procesos De Negocio (BPM).
En
los siguientes enlaces de la parte inferior se darán a conocer los temas de
dirección de procesos vs gestión de procesos, ya que dichos temas son
representativos para las estrategias de gestión de procesos empresariales. De
acuerdo a cada estrategia se presentaran sus diferencias y sus características
que poseen cada una de las estrategias.
Enlace…
1:
Enlace…
2:
Enlace…
3:
1.3. Análisis De Los Procesos De Negocio En Un Sistema Empresarial.
Los sistemas empresariales de negocio
brindan grandes oportunidades en la creación de ventajas competitivas que
permiten optimizar relaciones y procesos con los clientes internos, externos y
proveedores apoyando a la organización en la toma de decisiones generando de
esta manera un cambio en la manera de competir e innovar en la empresa. A continuación
en los siguientes enlaces se expondrá de manera concreta y ejemplificada sobre
el cómo se debe llevar acabo los análisis de procesos de las empresas.
Enlace…
1:
Enlace…
2:
Enlace…
3:
1.4. Alineación De Los Servicios De Tecnologías De Información Con
Las Políticas Y Objetivos Estratégicos Organizacionales.
La empresa es el conjunto de actividades y
procesos, y dado uno de estos cumplen un objetivo estratégico dentro de la
empresa en base a sus políticas, y la sumatoria de todos los objetivos lleva la
empresa a cumplir con su objeto social alineándose con los servicios de las
T.I. que a continuación se presentan en los siguientes enlaces.
Enlace…
1:
Enlace…
2:
https://drive.google.com/file/d/0B8Uvll-UvJafb1lJdnZQLW5MeEk/view?usp=sharingUNIDAD 2: INFRAESTRUCTURA DE LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN.
By Unknown at 10:37
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Introducción
Se denomina infraestructura de tecnología de
información a los recursos de tecnología compartidos que proporcionan la
plataforma para las aplicaciones de sistemas de información específicas de la
empresa (hardware, software, consultoría).Sin embargo, la infraestructura de TI
también es un conjunto de servicios a lo largo y ancho de la empresa como los
pueden ser; las plataformas de computo, los servicios de telecomunicaciones,
servicios de administración de datos, etc.
2.1.
Infraestructura de TI y tecnologías emergentes.
En el presente documento puesto en el siguiente enlace se presentara una
nueva infraestructura de TI y las tecnologías emergentes. Este es indispensable
para apoyar las operaciones cotidianas basadas en el flujo continuo de
información: del entorno de la organización y dentro de la organización misma,
dicha infraestructura sirve como plataforma para poner en práctica la
estrategia de negocios, enfrentar los cambios del entorno y proporcionar un
nuevo conjunto de habilidades y procesos a sus administradores.
Enlace…1:
https://drive.google.com/file/d/0B8Uvll-UvJafWEhwZ1hvaTZJdnc/view?usp=sharing2.2. Eficiencia y transformación de los procesos de negocio a través del uso de TI.
En este tema se dará a conocer sobre la automatización
de procesos y de TI. Así como presentar sobre cómo realizar mejoras en la
calidad de las cadenas de proceso de una organización y la gobernabilidad de
dichos procesos y de los sistemas de TI sobre los que se asientan. Se mejora
así la eficacia, eficiencia y calidad de estos procesos, apoyando tres
estrategias clave: intimidad con el cliente, liderazgo de productos y
excelencia operativa. A continuación se presenta un enlace que abarca todo este
tema con respecto en la eficiencia y transformación de los negocios usando las
T.I.
Enlace…2:
2.3.
Fundamentos de inteligencia de negocios.
La Inteligencia de Negocios o Business Intelligence (BI ) se puede
definir como el proceso de analizar los bienes o datos acumulados en la empresa
y extraer una cierta inteligencia o conocimiento.
Dentro de la categoría de bienes
se incluyen las bases datos de clientes, información de la cadena de
suministro, ventas personales y cualquier actividad de marketing fuente de información.
Enlace…1:
https://drive.google.com/file/d/0B8Uvll-UvJafbkNiS2I1bWRNSHc/view?usp=sharingUNIDAD 3: MARCO DE GOBIERNO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.
By Unknown at 5:23
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Introducción…
3.1. Fundamentos Para La Generación De Estrategias De TI.
En este primer tema de la unidad sabremos que es una Estrategia de TI que se debe considerar para cambios por los cuales puede atravesar una
organización /empresa (tanto internos como externos) juntos con las oportunidades
potenciales disponibles a esta. Las oportunidades de TI pueden incluir formas
de usar la tecnología para ganar una ventaja competitiva, para reducir costos,
aumentar ingresos, etc. Las oportunidades de TI se sopesan contra las
fortalezas y debilidades del entorno de TI actual (tanto tecnológico como organizaciónal) para establecer la estrategia de TI que se adopta. A continuación da clic en el siguiente enlace para acceder al documento que contiene un resumen de este tema en el cual se explica de manera muy clara y entendible
Enlace…
3.2. Gobierno De Tecnologías De La Información.
El gobierno
de T.I. es
el alineamiento de las Tecnologías
de la información y la comunicación (T.I.)
con la estrategia del negocio. Hereda las metas y la estrategia a todos los departamentos de la
empresa, y proporciona el mejor uso de la tecnología y de sus estructuras
organizativas para alcanzarlas.
Aún y cuando no existe una definición
exacta de lo que es la gobernanza de tecnologías de la información (TI),
trataremos de conceptualizarla tomando los puntos clave de los conceptos que
mayormente se utilizan para hacer referencia a la gobernanza de TI. En el siguiente enlace se muestra como es que el gobierno de las T.I. trabaja en las estrategias de los negocios.
Enlace…